Panorama competitivo
Panorama competitivo que
constituye el fundamento esencial de
CubeMarkeT, es una
metodología estratégica que permite el descubrimiento y la
cuantificación de oportunidades de mercado basadas en la
innovación de variedades, necesidades y canales en el contexto
empresarial.
El análisis del entorno y la comprensión del territorio
estratégico es una de las mayores preocupaciones de los
emprendedores, inversionistas y empresarios. Una opción para
llevar a cabo esta actividad e incrementar la rentabilidad de las
firmas es llevar a cabo el levantamiento del panorama competitivo.
Esta es una metodología estratégica que permite identificar el
conjunto de oportunidades existentes para un determinado grupo de
estrategas y, al mismo tiempo, establecer el nivel de
concentración de un sector, industria o mercado. En la práctica,
observar de manera tridimensional y visualizar de forma dinámica
tal sector, industria o mercado, como lo hace posible
CubeMarkeT, permite a los
estrategas tomar decisiones orientadas a generar innovaciones
enfocadas en variedades (es decir, productos o servicios),
necesidades o canales y, con ello, incrementar la rentabilidad de
las empresas a su cargo. Esto, en la medida en la que es posible
identificar aquellos espacios que aún no han sido atendidos o, en
otras palabras, determinar valiosos mercados potenciales para las
compañías.
Variedades
Las variedades son el conjunto de productos o servicios ofrecidos por las empresas que son objeto del ejercicio de comparación.
Necesidades
Las necesidades son los motivos por los cuales los clientes del sector, industria o mercado adquieren las variedades seleccionadas.
Canales
Los canales son los medios a través de los cuales los clientes adquieren las variedades.
