Hugo Alberto
Rivera Rodríguez

Soy Doctor en Economía y Empresa, MBA y Economista Empresarial, con certificación como facilitador en Lego® Serious Play® (LSP). Cuento con más de veinticinco años de experiencia en consultoría, docencia e investigación en estrategia empresarial y análisis sectorial. Desarrollé el software CubeMarkeT, una herramienta innovadora para la gestión empresarial. Soy profesor asociado en la Escuela de Administración de la Universidad del Rosario (Colombia).

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Documento donde se presentan alternativas de gestión de la turbulencia del entorno que afecta a las empresas y genera incertidumbre.

Estudio de caso que nos indica la forma de modificar las condiciones del entorno para generar rentabilidad. Se estudia la industria de la telefonía móvil.

Para perdurar en el tiempo, una empresa debe tener una salud financiera adecuada. Conoce los indicadores que permiten conocer la realidad de las empresas.

Documento que contiene una propuesta para desarrollar nuevas oportunidades de mercado a través del levantamiento del panorama competitivo.

Caso de estudio donde se explora el uso de la resiliencia como forma de gestionar la turbulencia empresarial. Se incluye el caso de dos empresas con mas de 40 años de existencia en la consultoría de ingeniería civil.

En el documento se destacan aspectos que contribuyen a la innovación en la industria colombiana desde las tecnologías de gestión de calidad.

Este artículo explora el efecto que genera la divulgación de las prácticas de gobierno-no corporativo sobre el posicionamiento de las universidades. Puede servir de contraste para otras organizaciones.

Documento que incluye la aplicación de la metodología de análisis sectorial aplicada a programas de Ingeniería Industrial. Es un ejemplo para ser replicado en otros programas académicos.

El hacinamiento es una situación negativa en un mercado que lleva a las empresas a perder rentabilidad. Se debe a la imitación del sector. El documento nos muestra el procedimiento para su calculo y la forma de enfrentarlo.

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HUGO ALBERTO
RIVERA RODRÍGUEZ

Soy Doctor en Economía y Empresa, MBA y Economista Empresarial, con certificación como facilitador en Lego® Serious Play® (LSP). Cuento con más de veinticinco años de experiencia en consultoría, docencia e investigación en estrategia empresarial y análisis sectorial. Desarrollé el software CubeMarkeT, una herramienta innovadora para la gestión empresarial. Soy profesor asociado en la Escuela de Administración de la Universidad del Rosario (Colombia).

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Este manual contiene variables que permiten operacionalizar el modelo de las cinco fuerzas de Porter. Se indica como acceder al software de apoyo.

Este libro incluye herramientas que permiten mejorar el desempeño de las organizaciones, mediante el análisis del entorno empresarial y el descubrimiento de nuevas oportunidades de mercado

Documento que presenta el desarrollo de la metodología Lego Serious Play en cursos universitarios de estrategia de empres

Para lograr ser una empresa de nivel superior es necesario modificar el entorno. En este artículo se indica la forma como las empresas interactúan con el entorno político, económico, social, tecnológico, ambiental y legal.

Documento que presenta reflexiones teóricas sobre el proceso de mejoramiento continuo en las organizaciones

Este libro desarrolla casos de empresas colombianas, pertenecientes a los sectores de repostería, manufactura, operación logística e intermediación aduanera, que enfrentaron momentos de extrema adversidad ajustando su comportamiento estratégico.

Manual del software CubeMarkeT, herramienta que permite identificar oportunidades de mercado

El hacinamiento es una situación negativa en un mercado que lleva a las empresas a perder rentabilidad. Se debe a la imitación del sector. El documento nos muestra el procedimiento para su calculo y la forma de enfrentarlo.

Documento que contiene recomendaciones para lograr empresas perdurables con calidad financiera.

En este articulo se hace una revisión del concepto de turbulencia del entorno y el efecto en el comportamiento estratégico de las empresas.