Hugo Alberto
Rivera Rodríguez
Soy Doctor en Economía y Empresa, MBA y Economista Empresarial, con certificación como facilitador en Lego® Serious Play® (LSP). Cuento con más de veinticinco años de experiencia en consultoría, docencia e investigación en estrategia empresarial y análisis sectorial. Desarrollé el software CubeMarkeT, una herramienta innovadora para la gestión empresarial. Soy profesor asociado en la Escuela de Administración de la Universidad del Rosario (Colombia).
Reflexiones sobre la gestión de la turbulencia del entorno. Se hace una presentación detallada de las alternativas sugeridas para superar un estado de adversidad extrema.
Programa de radio Miradas RCN donde se hace una explicación del funcionamiento y beneficios de la herramienta CubeMarkeT
La resiliencia permite superar momentos de extrema adversidad. El documento nos muestra recomendaciones para entender que la resiliencia es una capacidad que se desarrolla con el tiempo y no algo que surge de un momento a otro.
Capitulo de libro donde se reflexiona sobre la turbulencia del entorno empresarial como concepto desarrollado en la literatura de estrategia desde alrededor de 1950. Se incluyen alternativas para gestionar esta situación.
Las empresas se enfrentan a crisis, turbulencias y estados de incertidumbre que colocan en riesgo su supervivencia. Para hacer frente a estas situaciones existen alternativas diferentes. Te invito a conocerlas.
Documento donde se reflexiona sobre la importancia del monitoreo del entorno como fuente de ventaja competitiva para las organizaciones.
El sueño de los emprendedores es ser exitosos, sin embargo, el fracaso puede ser algo que se presente en el camino.
Documento que contiene recomendaciones para lograr empresas perdurables con calidad financiera.
Documento que presenta reflexiones teóricas sobre el proceso de mejoramiento continuo en las organizaciones
Este manual contiene variables que permiten operacionalizar el modelo de las cinco fuerzas de Porter. Se indica como acceder al software de apoyo.
Reflexiones sobre la gestión de la turbulencia del entorno. Se hace una presentación detallada de las alternativas sugeridas para superar un estado de adversidad extrema.
HUGO ALBERTO
RIVERA RODRÍGUEZ
Soy Doctor en Economía y Empresa, MBA y Economista Empresarial, con certificación como facilitador en Lego® Serious Play® (LSP). Cuento con más de veinticinco años de experiencia en consultoría, docencia e investigación en estrategia empresarial y análisis sectorial. Desarrollé el software CubeMarkeT, una herramienta innovadora para la gestión empresarial. Soy profesor asociado en la Escuela de Administración de la Universidad del Rosario (Colombia).
Documento que presenta el desarrollo de la metodología Lego Serious Play en cursos universitarios de estrategia de empres
En este artículo se describen los factores que facilitan la perdurabilidad de las organizaciones. Se hace énfasis en aspectos como la estrategia, el liderazgo y el análisis del entorno.
Reflexiones sobre la gestión de la turbulencia del entorno. Se hace una presentación detallada de las alternativas sugeridas para superar un estado de adversidad extrema.
Evento de lanzamiento del software CubeMarkeT. Incluye un conversatorio gerencial donde se aborda el tema de la inteligencia competitiva como condición para la perdurabilidad empresarial.
Manual del software CubeMarkeT, herramienta que permite identificar oportunidades de mercado
En este documento se comprueba que la resiliencia organizacional contribuye al enfrentamiento de la turbulencia del entorno.
Este manual contiene variables que permiten operacionalizar el modelo de las cinco fuerzas de Porter. Se indica como acceder al software de apoyo.
Este articulo documenta los factores que inciden en la perdurabilidad empresarial. Se encontró que las condiciones que contribuyen a la perdurabilidad de las empresas estudiadas son, la gente, como factor en el logro de los objetivos; el cambio como motor de adaptación; y la innovación en la búsqueda de oportunidades de negocio.
En este articulo se hace una revisión del concepto de turbulencia del entorno y el efecto en el comportamiento estratégico de las empresas.
En este artículo se presenta a la resiliencia organizacional como una capacidad dinámica que permite enfrentar situaciones de extrema adversidad